Palestras criadas sob medida para o momento da sua empresa.

Como funcionam as palestras corporativas

O objetivo não é inspirar por algumas horas — é provocar reflexão e ação. Todas as palestras são personalizadas conforme o contexto da empresa, o público e o propósito do evento.

A partir de uma escuta prévia, definimos juntos o enfoque temático, o tom da linguagem e o grau de profundidade desejado. O resultado são encontros que unem conteúdo técnico, consciência humana e aplicabilidade prática.

Exemplos de palestras realizadas:

• Comunicação Lúcida: o que a empresa fala, o corpo escuta

Mostra como o cérebro interpreta mensagens e silêncios, e como o estilo comunicacional dos líderes pode gerar segurança ou medo.

• Assédio Invisível: o que a lei não alcança, mas a cultura reforça

Palestra técnica e simbólica sobre comportamentos sutis que antecedem o assédio moral, cultural e institucional.

• O Custo do Silêncio nas Empresas

Revela quanto o silêncio custa em produtividade, inovação e saúde mental — e como transformar “omissão” em diálogo consciente.

• Feedbacks que Orientam (e não Ferem)

Mostra como o cérebro reage a críticas e como líderes podem dar devolutivas que desenvolvem em vez de humilhar. Explica as melhores formas de o líder dar o feedback para orientar, estimular e engajar os empregados.

• A Neurociência da Confiança: como o cérebro cria (ou destrói) vínculo no trabalho

Mostra dados científicos sobre como a confiança ativa dopamina, reduz cortisol e aumenta performance e lealdade..

• O Líder e o impacto invisível das emoções na gestão

Integra psicanálise e neurociência para revelar como a mente do líder afeta o comportamento coletivo.

• Liderar em Tempos de Incerteza: segurança psicológica em cenários instáveis

Mostra como a clareza emocional e a coerência de conduta são os maiores fatores de estabilidade e engajamento em tempos de crise.

• Autoridade sem Medo: o novo paradigma da liderança firme e humana

Essa palestra mostra como a autoridade pode ser exercida sem autoritarismo e sem fragilidade, combinando neurociência da confiança, clareza comunicacional e coerência emocional.

Comunicação, Clima e Relações Humanas

Liderança, Confiança e Engajamento

Saúde Mental, Emoções e Autopercepção

Jurídico Consciente: o Direito aplicado à Cultura

• Cuidar é Potência: autopercepção e escolhas no trabalho

Cuidar é Potência: autopercepção e escolhas no trabalho. Busca entender o cuidado não como proteção emocional, mas como competência corporativa.

• Saúde Mental no Trabalho: o que é responsabilidade da empresa — e o que é escolha individual

Palestra direta e racional que diferencia o papel organizacional e pessoal na construção da saúde emocional.

• O Cérebro, o Corpo e o Silêncio: o emocional do homem sob a lente da neurociência

Voltada a ações de diversidade e saúde masculina — fala sobre repressão emocional, corpo e produtividade.

• A Exaustão Invisível: como o cérebro reage à hiperconexão e à cultura da urgência

Propõe práticas de higiene mental que não soam terapêuticas nem místicas: pausas conscientes, gestão de dopamina, foco intencional e ritmos coerentes.

• Penalidades e Justa Causa: o que a empresa precisa entender sobre coerência e prevenção

Mostra como a aplicação de penalidades e medidas disciplinares precisa estar alinhada à coerência ética, à comunicação e ao dever de segurança jurídica.

• O que o Jurídico não Enxerga: os riscos invisíveis do comportamento corporativo

Revela como atitudes aparentemente “menores” — humilhações sutis, exclusões, sarcasmo, sobrecarga — geram passivos morais, adoecimento e quebra de confiança.

• Direito e Psique: o elo invisível entre responsabilidade, culpa e pertencimento

Mostra como compreender as dinâmicas inconscientes evita litígios e fortalece o senso de justiça organizacional.

• Legislação Preventiva para Gestores: segurança jurídica com inteligência relacional

Traduz a legislação trabalhista em comportamentos do dia a dia — desde a comunicação até a aplicação de advertências, feedbacks e desligamentos.

Palestras temáticas sob demanda

Essas palestras foram criadas para campanhas internas, SIPATs e ações de cultura que exigem mais do que mensagens motivacionais — exigem consciência.

Cada uma delas parte de uma data simbólica para provocar reflexão e transformação real nas relações de trabalho.

Janeiro Branco — Saúde Mental sem Estigma: a mente também é um ambiente de trabalho

Um convite para olhar a saúde mental como parte da gestão organizacional. Mostra como o estresse, o silêncio e o medo de errar se tornam sintomas coletivos — e como a lucidez emocional pode ser uma estratégia de produtividade sustentável.

Março / Mês da Mulher — Mulheres que Sustentam o Invisível: o peso simbólico das expectativas

Fala sobre o cansaço invisível das mulheres que tentam ser tudo — e o impacto dessa carga nas empresas e nas relações de trabalho. Une psicanálise e neurociência para mostrar como equilibrar força, autocuidado e pertencimento sem culpa.

Junho / Diversidade — O Inconsciente das Relações: o que ainda escolhe quem pode ser

Vai além da pauta da representatividade. Mostra como o inconsciente coletivo ainda define quem é ouvido, promovido e reconhecido — e como a cultura corporativa pode se libertar de programações sutis que perpetuam exclusões.

Setembro Amarelo — Falar é Cuidado: prevenção do suicídio sem tabu no trabalho

Uma conversa lúcida e respeitosa sobre sofrimento psíquico no ambiente corporativo — sem sensacionalismo. Mostra como linguagem, escuta e protocolos claros salvam vínculos (e vidas): o que líderes e equipes podem observar, como abordar, o que não dizer, e como encaminhar com responsabilidade.

Outubro Rosa — Cuidar é Potência: o corpo como primeira escuta

Propõe que o cuidado não seja tratado como fragilidade, mas como força organizacional. Traduz neurociência e psicanálise em ações práticas de autopercepção, clareza emocional e responsabilidade compartilhada.

Novembro Azul — O Silêncio dos Homens: quando o corpo fala o que o ego não traduz

Um diálogo sobre o emocional masculino e os tabus que afastam homens do próprio sentir. Mostra que vulnerabilidade não é fraqueza, e que a capacidade de nomear emoções é a base da liderança saudável e da prevenção de doenças.